Curso de contabilidade e planilhas: grandes aliados dos pequenos empreendedores

No curso, o professor ensina um sistema de planilhas a ser desenvolvido pelos alunos que permitirá elaborar, de forma automática, o balanço e DRE das empresas
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A contabilidade pode parecer um bicho de sete cabeças para quem está começando a empreender, mas é exatamente ela que garante a saúde de qualquer negócio, principalmente os pequenos. Em 2024, o Brasil registrou a criação de 2,8 milhões de novas pequenas empresas. O número impressiona, mas também levanta uma questão: quantos desses empreendimentos terão fôlego para se manter vivos nos próximos anos?

A resposta, muitas vezes, passa pela capacidade de organizar as finanças e entender os princípios da contabilidade. De acordo com o Sebrae, as micro e pequenas empresas já são responsáveis por 26,5% do PIB nacional. Ou seja, elas têm peso econômico e precisam de ferramentas simples, acessíveis e eficazes para sobreviver — como um bom curso de contabilidade e planilhas funcionais.

Para quem está começando, aprender o “economês” pode parecer impossível. Mas existem diversas formas de dar um passo adiante, rumo a saúde financeira do seu negócio.

Aqui, vamos te explicar qual a importância de aprender contabilidade, como algumas ferramentas (como as planilhas) podem te ajudar a lidar com questões do dia a dia, qual o papel da análise de dados na tomada de decisão e por que é importante buscar um curso de contabilidade se você é um pequeno empreendedor.

Os desafios mais comuns na gestão financeira de microempresas

Abrir um negócio é uma escolha (ou, muitas vezes, uma necessidade) corajosa. Mas mantê-lo funcionando exige planejamento e conhecimento tanto sobre o cenário externo, quanto sobre a administração do empreendimento.

No Brasil, um levantamento do Sebrae identificou que são os Microempreendedores Individuais (MEIs) que enfrentam a maior taxa de mortalidade entre os pequenos negócios: 29% fecham as portas em até cinco anos. Entre as Microempresas (MEs), o índice é de 21,6%, enquanto nas Empresas de Pequeno Porte (EPPs) o número cai para 17%.

Para microempreendedores, ter conhecimento prévio e planejamento financeiro antes de iniciar um novo negócio pode ser um grande diferencial. Foto: reprodução
Para microempreendedores, ter conhecimento prévio e planejamento financeiro antes de iniciar um novo negócio pode ser um grande diferencial. Foto: reprodução

Esses dados evidenciam a vulnerabilidade dos pequenos empreendedores, sobretudo aqueles que ainda estão no início. E um vilão costuma aparecer com frequência: a falta de controle financeiro. Muitos pequenos empresários não sabem calcular corretamente seus custos, ignoram o fluxo de caixa e misturam finanças pessoais com as da empresa. Por isso, um curso de contabilidade pode ser um bom ponto de partida.

O setor de comércio, por exemplo, registra a maior taxa de fechamento: 30,2% em até cinco anos. Já a indústria extrativa, com maior estrutura e controle, tem o menor índice, 14,3%. Ou seja, nem só de boas ideias se fazem os negócios — é preciso gestão financeira e planejamento.

Falta de controle financeiro e riscos para o negócio

A maioria dos pequenos empreendedores começa com uma boa ideia, mas sem um plano claro de como administrá-la financeiramente. A mesma pesquisa do Sebrae revelou alguns dados sobre quem abre um novo negócio: 17% dizem não ter feito qualquer planejamento antes de abrir o negócio; 59% planejaram para no máximo seis meses. Ou seja, muita gente acaba empreendendo no escuro.

A pesquisa “Cabeça de Dono”, divulgada em 2024 e realizada pelo Itaú Empresas em parceria com o Instituto Locomotiva, mostra que o cenário é desafiador. Segundo os dados, nove em cada dez líderes de Pequenas e Médias Empresas (PMEs) têm dificuldade com a gestão financeira, acumulam decisões em pelo menos cinco áreas e ainda executam tarefas de quatro delas.

A sobrecarga é nítida e deixa pouca margem para inovação e gestão assertiva. Procurar um curso de contabilidade que seja economicamente acessível e de boa qualidade, já é um diferencial para quem deseja conduzir uma pequena empresa com saúde financeira.

Imagine um pequeno restaurante de bairro que começou bem. Mas, como muitas empresas, iniciou as atividades sem um planejamento financeiro. O controle de custos é ineficiente e a previsão do fluxo de caixa funciona na base do improviso — basta um aumento no aluguel ou uma queda nas vendas para o negócio entrar no vermelho. Sem planejamento, uma marola no mar pode virar um tsunami.

Afinal, o que é contabilidade?

A contabilidade é uma ciência que ajuda a entender, organizar e acompanhar tudo o que afeta o patrimônio de uma empresa ou instituição. Ela é muito mais do que uma ferramenta para pagar impostos ou evitar problemas com o fisco.

Quando bem utilizada, ela se torna uma aliada estratégica na administração de qualquer negócio, ajudando a entender a real situação financeira da empresa, calcular o lucro e tomar decisões mais conscientes.

Ainda que muitas pequenas empresas enxerguem a contabilidade apenas como uma obrigação legal, ela também serve para gerir o patrimônio, registrar o histórico e planejar o futuro. Em resumo, ela tem um potencial transformador quando compreendida e usada ativamente pelo gestor.

A contabilidade é o campo do conhecimento que registra, interpreta e avalia os acontecimentos que influenciam o patrimônio de uma entidade. Foto: Freepik
A contabilidade é o campo do conhecimento que registra, interpreta e avalia os acontecimentos que influenciam o patrimônio de uma entidade. Foto: Freepik

Contabilidade formal: exigências legais e vantagens na prática

A chamada contabilidade formal é aquela que segue as normas e leis previstas no Código Civil, como a escrituração de livros contábeis, elaboração de balanço patrimonial e demonstração de resultados. Essa prática é obrigatória para empresários e sociedades empresárias, exceto para MEIs e produtores rurais, e visa garantir a transparência dos dados financeiros da empresa.

Na prática, significa manter registros atualizados com notas fiscais, balanços anuais e relatórios organizados. Um exemplo é uma loja de roupas que, ao manter sua contabilidade formal em dia, consegue comprovar seu faturamento e custos com precisão — facilitando o acesso a crédito, reduzindo riscos legais e melhorando seu planejamento.

Apesar de parecer complexa, a contabilidade formal também pode ser usada a favor da gestão. Empresas que utilizam esse tipo de controle têm mais clareza sobre onde estão ganhando ou perdendo dinheiro, o que possibilita ações mais rápidas e eficazes para manter o negócio funcionando.

Contabilidade informal: o improviso que pode custar caro

A contabilidade informal é o que a maioria dos pequenos empreendedores faz sem nem perceber: controlar os gastos “de cabeça”, anotar valores em cadernos soltos, ou depender da memória para saber se o mês deu lucro. Apesar de parecer prática e econômica, essa abordagem carrega um risco muito alto.

Faltam registros, critérios claros e comparabilidade com outros períodos. Um exemplo clássico é o dono de uma pequena lanchonete que, mesmo vendendo bem, não sabe ao certo quanto gastou em insumos no mês. Sem esse controle, é comum confundir caixa cheio com lucro e, sem nem perceber, ele está operando no prejuízo.

Além disso, a ausência de demonstrativos contábeis impede a tomada de decisões mais estratégicas. Quando não se sabe quanto foi gasto, poupado ou de fato ganho, é impossível planejar o crescimento da empresa ou identificar problemas. A contabilidade informal até funciona por um tempo. Mas, quando o negócio cresce ou surge um imprevisto, ela costuma ser a primeira a falhar.

Quando entender os números vale mais do que decorar regras

Nem todo pequeno empreendedor precisa seguir um sistema contábil formal, mas isso não minimiza os riscos trazidos por uma contabilidade tocada no improviso. Em algum momento, a falta de clareza sobre os próprios números resulta em decisões mal embasadas, sensação constante de incerteza e aquela dúvida persistente: “será que estou mesmo tendo lucro?”.

Compreender o mínimo necessário de contabilidade pode ser o ponto de virada. Não se trata de virar especialista, mas de enxergar o que acontece dentro da sua empresa sem precisar pedir tradução. O “economês” não deve ser uma barreira para quem está começando a empreender.

Planilhas podem ser grandes aliadas

Ter uma planilha de controle financeiro não serve apenas para registrar números. Se bem executada, ela pode te ajudar a entender o que eles significam. Organizar as informações de forma visual, torna a rotina mais dinâmica e o entendimento sobre o próprio negócio mais fácil. Afinal, quando os dados são interpretados corretamente, você consegue antecipar problemas, identificar oportunidades e tomar decisões estratégicas com muito mais segurança e precisão.

Balanço, DRE (Demonstração do Resultado do Exercício), fluxo de caixa. Tudo isso deixa de ser apenas “economês” quando você entende o que está por trás de cada número e indicador. Por isso, um curso de contabilidade que te ofereça uma planilha é capaz de, além facilitar seu dia a dia, explicar na prática o que significa cada número. Aprender fazendo é uma ótima forma de fixar o conhecimento.

Planilhas de controle financeiro são ótimas aliadas dos micro e pequenos empreendedores. Foto: reprodução
Planilhas de controle financeiro são ótimas aliadas dos micro e pequenos empreendedores. Foto: reprodução

O conhecimento liberta — e a contabilidade também

O curso “Contabilidade para Pequenos Empreendedores” oferecido pelo Instituto Conhecimento Liberta tem o objetivo de apresentar princípios da contabilidade que possam te ajudar a lidar com o dia a dia do seu negócio. Além disso, ele te ensina a elaborar um sistema básico de planilhas de controle financeiro para que você possa obter dados essenciais para a gestão da sua empresa com mais facilidade e clareza.

O curso de contabilidade do ICL é ministrado pelo contador Ari Ferreira de Abreu, com ampla experiência na área de administração e professor associado na Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).

Lembre-se, o conhecimento contábil não é um bicho de sete cabeças, e o acesso a ferramentas práticas transforma teoria em resultados reais. Essa é a oportunidade de dar um salto na gestão do seu negócio e garantir que cada passo seja dado com confiança

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